身为蓝山人的你该醒醒了,生活、工作如此糟糕知道为什么吗!

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重点就是要告诉大家,他是怎么生活和工作的,这本书与其说是投资类,还不如说是管理类的,所以对于投资的参考价值不大。对于管理学的讲述其实也并不系统,只是告诉大家一些原则而已。他在书的最后把他的一些管理工具罗列了一下,

比如教练工具,也就是一个案例库,保证你能随时查阅类似的事情处理方案,

集点器工具,也就是收集大家的想法,并且展示出来,说白了就是一个投票工具,每个人都可以发帖说你的想法,然后别人投票表决。

还有棒球卡工具,用计算机算法,基于压力测试的逻辑形成员工特征的画像,跟我们玩足球游戏里面属性图一样,他会展示出员工的能力方向以及弱点。

问题日志,用来记录他们的错误,通过问题日志,把问题公之于众,只要是出过的错误都要记录在问题日志里,避免其他人再出现类似的问题。

痛苦按钮工具,用的还是痛苦+反思=进步的公式,别管有没有解决方案,先把痛苦记录下来再说,万一哪天突然来了灵感呢?这也从另一方面表明他们对于痛苦的重视和敏感。深刻认识到,痛苦就是他们可以优化和提高的地方。

每日更新,就是工作日志,每天都要求员工花10分钟写一下自己的工作,和工作的反思。

契约工具,就是提醒员工,你之前承诺过什么工作,你必须履行。这是责任到人的一个量化指标。

流程图工具,流程图让你俯视公司的全貌,每一个岗位,每一个部门,都有它的操作流程和规范,让你可以参照执行。

政策和程序手册,就是公司的行政手册。

量化指标,作为行动结果,或者努力的方向。桥水要求所有工作必须要有可以量化的东西, 如果没有量化的东西那么就是结果不明确。通常这样的东西,意义就不大了。

其实我们倒是可以从作者的这些工作原则中间找到他投资的成功之道,那就是严谨、开放和总结失败。

通过严谨的态度,用算法和量化的手段把投资的东西固定下来,让他变成一个预期收益指标,如果赚钱概率更大,就反复做,如果亏钱概率更大就不要做。

开放的心态不断学习,投资市场是日新月异的,每天都有新的变化,所以需要一个开放的心态,不断补充新的营养,故步自封肯定会被时代淘汰。

总结每一次的失败教训,优化自己的系统,这样你的正确概率就会越来越高,所以不怕失败,每一次失败,都是你进步的机会。

所以,系统很重要,无论是工作,还是投资,都是如此,按照系统按照计划,永远比拍脑袋的决策要稳定的多的多。恭喜你又学习了一本书。

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洞口一中陈英栋老师去世

2022-9-14 12:16:12

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原创 看了现在的黄奕再看看以前的黄奕,真是让人感慨!

2022-9-14 12:18:34

0 条回复 A文章作者 M管理员
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